2021年12月22日，第13屆網(wǎng)易教育金翼獎頒獎典禮在網(wǎng)易北京研發(fā)中心盛大舉行，百余名教育界人士齊聚一堂，圍繞“以初心 致未來”這一主題進行熱烈探討。在活動現(xiàn)場，
北京社科賽斯教育科技有限公司創(chuàng)始人、董事長，曾擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA案例中心副主任，北京大學(xué)光華管理學(xué)院2002級MBA，機工版《MBA面試高分指導(dǎo)》主編，具備豐富的實戰(zhàn)面試輔導(dǎo)經(jīng)驗，多年的面試輔導(dǎo)幫助近千名考生成功考取清華、北大、人大等重點院校。
訪談要點
網(wǎng)易教育：首先恭喜
社科賽斯考研獲得“2021年度影響力教育集團”獎項，請您跟我們介紹一下社科賽斯。
甄董：社科賽斯考研是2002年創(chuàng)立的。我大學(xué)本科是95年畢業(yè)，工作一段時間之后考研，考到了北京大學(xué)光華管理學(xué)院，聯(lián)合幾個同學(xué)一起創(chuàng)立了社科賽斯，到現(xiàn)在將近20年了。
在這個過程當(dāng)中，我們最初主要專注于MBA、EMBA和MEM等管理類聯(lián)考
專業(yè)碩士的研究生入學(xué)考試輔導(dǎo)，那么到現(xiàn)階段，我們的范圍涵蓋了考研領(lǐng)域的全部專業(yè)，包括法學(xué)碩士、金融專碩、會計專碩等等
專業(yè)碩士，
教育學(xué)、
心理學(xué)等等學(xué)術(shù)碩士，而且目前，我們在全國擁有42家百分之百控股的直營分校。
此外，我們的業(yè)務(wù)還涵蓋圖書出版、線上教育，包括面試、復(fù)試、筆試。目前，在我們賽道中，很多學(xué)員報考學(xué)碩、專碩，但是還有些同學(xué)，研究生畢業(yè)之后還會考MBA或者EMBA，甚至還有些同學(xué)擁有三個EMBA。咱們主持人，之后考一個MBA也非常好。
網(wǎng)易教育：作為教育企業(yè)，您認為想保持長久競爭需要哪些要素呢？社科賽斯是怎么做的呢？
甄董：保持競爭力，首先，我認為趨勢為“王”。縱觀中國經(jīng)濟發(fā)展情況，今年在經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)生了很多具有影響力的事件，時代變化了，所以能夠把握趨勢十分關(guān)鍵。
第二個，我認為要有一支團隊，團隊的影響力很關(guān)鍵，要打造一直具有高度凝聚力的攻無不克戰(zhàn)無不勝的鐵軍。其實，市場情況變好還是變差，以個人能力是很難改變，但是我們能改變的就是自己。像我們社科賽斯考研，之前一起創(chuàng)業(yè)的合作伙伴，還有現(xiàn)在很優(yōu)秀員工都成為了我們的股東和合伙人。未來，我們也還會為優(yōu)秀的員工發(fā)放股權(quán)。我覺得一定要把事情變成自己的事情，才能夠長久合作。
第三，在當(dāng)前的大環(huán)境下，包括中美對抗、新冠疫情等等，對各行各業(yè)都有很大的沖擊，那么這個沖擊既是機遇也是挑戰(zhàn)。對各個企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)就是內(nèi)部的管理，一個是成本控制，另一個就是公司內(nèi)部是否有凝聚力。市場雖然變難了，但如果員工凝聚力很強，整個公司全員擰成一股繩，那么我認為不管對于任何行業(yè)都是一種機會。
另外，我認為還要結(jié)合未來的發(fā)展趨勢。包括目前新的技術(shù)和模式，怎么把握這種趨勢很關(guān)鍵。我認為一個好的機構(gòu)應(yīng)該把握好以上這幾個原則。
網(wǎng)易教育：今年很多教育機構(gòu)在被迫的轉(zhuǎn)型升級，那么這給社科賽斯考研帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？
甄董：首先，今年教育行業(yè)受到的沖擊太大了。好在我們的領(lǐng)域目前還沒有受到太大的影響。有很多之前很優(yōu)秀的各個賽道的頭部企業(yè)現(xiàn)在全部受到了影響，他們的變化也給我們帶來了一些影響，比如，有一些大的綜合性企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到了考研賽道。
但是，隔行如隔山，每一個行業(yè)有各自的規(guī)則和基因，比如一只母雞怎么長不成鳳凰，這個跨度是很大的。都想跨，但是能夠跨行成功，且五年十年之后還能夠成功存在并不是很容易，是一種考驗。
這兩年，大學(xué)畢業(yè)生連年增加，已經(jīng)達到了909萬，研究生的招生人數(shù)也在增加，研究生在擴招，去年是第一次突破了110萬，今年預(yù)計達到120萬，但是報考人數(shù)也在增加，今年的最新數(shù)據(jù)顯示，報考人數(shù)達到了457萬，增長了20%，里面也包含很多二戰(zhàn)、三戰(zhàn)的，考取MBA、EMBA這類專業(yè)碩士的考生。這是一個機遇。
針對挑戰(zhàn)方面，接下來會有很多企業(yè)進入考研賽道，但是眾所周知，考研領(lǐng)域目前還沒有出現(xiàn)一個極強的領(lǐng)軍式的公司，而我們社科賽斯考研，也只是在MBA、EMBA、MPAcc這類專業(yè)碩士中，稱得上是領(lǐng)軍企業(yè)，但是在普研領(lǐng)域，我們還在快速增長。
所以說，在考研領(lǐng)域，機遇與挑戰(zhàn)并存，我認為我們社科賽斯考研全體老師在這個情況下，會眾志成城，把握住機遇，也希望能幫助更多有志向的優(yōu)秀青年，最終把社科賽斯打造成一個偉大的令人尊敬的教育公司。
網(wǎng)易教育：恭喜您獲得“2021年度影響力教育人物”獎項，請跟我們談?wù)勀丝痰母惺堋?/div>
甄董：能夠獲得金翼獎十分榮幸。這個獎項從設(shè)立到現(xiàn)在13年了，在教育領(lǐng)域也是十分有影響力的獎項。我認為獲得這個獎也是社科賽斯全體股東、全體合伙人和全體老師從2002年到現(xiàn)在將近20年共同努力的結(jié)果，也是很多學(xué)生對我們的肯定。我認為網(wǎng)易能給我們這個榮譽，也是基于這個原因。
在金翼獎的第十三個年頭，也是社科賽斯即將度過20年，我認為獲得這個獎項是一種鼓勵，鼓勵我們要更加齊心協(xié)力，眾志成城，幫助更多有志向的優(yōu)秀的青年人考研上岸。
網(wǎng)易教育：作為職業(yè)教育機構(gòu)，您認為什么是好的職業(yè)教育？
甄董：我認為好的職業(yè)教育，第一個是把握住趨勢，就是國家政策。了解國家鼓勵什么，國家未來的發(fā)展趨勢、未來的科技趨勢。這個趨勢很關(guān)鍵。
第二個我認為好的職業(yè)教育一定要注重“德”，也就是品德。其中包括對自己老師，在授課過程中，通過老師的影響力，讓同學(xué)們給社科賽斯貼上一個標(biāo)簽。譬如正能量、積極進取！創(chuàng)新、靠譜等等。
第三個就是對于專業(yè)的要求，打鐵要靠自身硬，一定要有核心競爭力。在這個過程中，一定要讓同學(xué)們看到優(yōu)秀的人是什么樣子，比如通過上課過程中老師的言傳身教，或者是通過我們的學(xué)員中十分優(yōu)秀的榜樣，向大家傳輸這些優(yōu)秀的形象。讓別的同學(xué)通過他們，了解到自身應(yīng)該怎么做，進而獲得清晰的目標(biāo)。
我認為綜合素質(zhì)的提升很關(guān)鍵，其實不管是學(xué)什么專業(yè)，一方面是自身知識扎實，另一方面就是綜合素質(zhì)。比如待人接物的能力，處理問題的能力，再或者如何更有激情，如何把握在這個社會中的機會。現(xiàn)如今社會，在好機會很緊張，所以如何把握住好機會，這個很重要。
網(wǎng)易教育：今年金翼獎的主題是“以初心 致未來”，您覺得未來教育將會如何發(fā)展？
甄董：首先這個定位很好，以初心致未來。其實未來不管怎么走，想要走的高走的遠，其實取決于初心。初心不能變 。我們社科賽斯的初心就是靠譜，一定要靠譜的做事情，一份信任十分責(zé)任，以這種態(tài)度對待學(xué)生，學(xué)生家長，員工，合伙人。在這個基礎(chǔ)上如何把握好未來也很關(guān)鍵。
第一個是規(guī)劃。考研賽道中，專業(yè)比較多，同學(xué)們一進來，第一個關(guān)心的不是考不考，而是考上之后有什么收獲。這就是規(guī)劃。比如同學(xué)來了之后，到底選什么城市，什么大學(xué)，什么專業(yè)，什么方向。甚至于選的專業(yè)畢業(yè)之后就業(yè)情況怎么樣， 一畢業(yè)就失業(yè)，沒有就業(yè)競爭力肯定不行。甚至5年10年20年之后的該專業(yè)未來發(fā)展趨勢，甚至迭代的時候，向哪個方向迭代。這個我們的老師在同學(xué)咨詢的過程中，就能給出十分清晰的規(guī)劃路徑。告訴大家未來能走多高走多遠。
第二個，信息也很關(guān)鍵。現(xiàn)在大家通過各種搜索引擎，搜索到的都是老的或者錯誤的信息。我們做到給大家及時傳達準(zhǔn)確的信息。
在這個過程中，除了很多頂尖的學(xué)霸是很自律的，很多人學(xué)習(xí)是不自律的。所以要多鼓勵，多支持，很重要。教學(xué)就是最后一步了，通過我們多年扎扎實實的專業(yè)，靠譜的做就可以了。前期幾個引導(dǎo)都是很關(guān)鍵的。
針對致未來，現(xiàn)在新興專業(yè)和技術(shù)很多，比如AI的引入，5G的引入，以后元宇宙的引入，都會對于教育領(lǐng)域產(chǎn)生很大的影響。作為一個教育機構(gòu)，一定要結(jié)合技術(shù)和領(lǐng)域，共同把握好一個未來的發(fā)展趨勢。
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